¿Qué es Desarrollo organizacional?

El desarrollo organizacional es el conjunto de técnicas, herramientas y prácticas destinadas a mantener un correcto funcionamiento de una empresa, grupo u organización, dinamizando los procesos y generando un favorable ámbito de trabajo. Suele estar a cargo de personal especializado en relaciones humanas, psicología organizacional u empresarial y profesiones afines.

¿Qué es la estructura organizacional?

Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización. Esto incluye también el reparto del trabajo en áreas o departamentos determinados según esa misma estructura.

Cada empresa tiene su estructura organizacional propia. Es posible modificarla y adaptarla a nuevos escenarios y necesidades si fuera el caso, aunque eso suele implicar grandes cambios y remodelaciones.

El organigrama puede representar la estructura organizacional de diferentes formas.

Se conoce como organigrama a la representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa. Suele hacerse a modo de esquema visual, englobando cargos y departamentos en cajas o globos y vinculándolos entre sí y con sus superiores y subordinados mediante líneas rectas.

El engagement, como en cualquier tipo de relación, debe ser de ambas partes. Es decir que cuando hablamos del vínculo laboral, el esfuerzo por cultivar el vínculo y el compromiso debe darse en dirección empleado – empresa, pero también a la inversa: empresa – empleado.

¿Qué es el reskilling?

El reskilling es el proceso de formación de los empleados en las nuevas habilidades y capacidades necesarias para realizar un trabajo totalmente diferente o un puesto distinto dentro de la organización.

Ayuda a gestionar el cambio y a orientar los esfuerzos de planificación de la plantilla en el futuro, ya que permite aprovechar la mano de obra existente para los nuevos retos y poner en práctica el talento de los empleados en nuevas funciones cruciales.

¿Qué es el Mentoring?

Todos necesitamos alguna vez, de alguien quien nos escuche o nos motive a descubrir nuestros talentos y nos demuestre con su ejemplo, cómo seguir adelante. Pues bien, esa labor es llamada hoy en día Mentoring.

El mentor transfiere su experiencia y conocimientos a otra, más joven o con menor práctica en un determinado tema, llamada mentorando. El mentor es alguien que actúa como modelo, consejero, fuente de inspiración y estímulo para la superación de esa otra persona. El proceso en el cual se desarrolla esa transferencia de conocimientos y experiencias se denomina Mentoring.

¿Qué es el coaching empresarial?

El coaching empresarial es un conjunto de métodos y técnicas cuyo objetivo es conseguir eficacia en los resultados, motivar a los trabajadores y de esta manera contribuir a su satisfacción en lo profesional y en lo personal.

Proceso de coaching empresarial: desde la detección de su necesidad hasta la evaluación de la intervención realizada

La rápida evolución tecnológica hace que los perfiles más séniores se sientan desfasados a la hora de enfrentarse a nuevos paradigmas. El Reverse Mentoring es la oportunidad de hacer que los veteranos adquieran nuevos conocimientos de los más jóvenes.

¿Qué es el Reverse Mentoring?

La transformación digital ha obligado a las empresas a implementar nuevas tecnologías con las que los empleados más veteranos pueden no estar familiarizados. El reverse mentoring consiste en formar parejas de empleados jóvenes con los mayores para que, los primeros, actúen como mentores de los segundos.

¿Qué es la gamificación en empresas?

Cuando hablamos de gamificación en empresas o RRHH nos referimos a la tendencia de implementar juegos y actividades lúdicas en espacios formales como el laboral. El uso de técnicas de gamificación forma parte de una serie de políticas que refuerzan la cultura organizacional de las compañías. Estas pueden incluir actividades elaboradas o muy sencillas, centradas en la formación y reconocimiento de empleados.

¿Has escuchado sobre el onboarding? ¿Sabes de qué trata esta tarea del área de Recursos Humanos? Si alguna vez tu empresa se ha enfrentado a nuevos colaboradores que no se adaptan rápidamente, esto te interesará.

Una vez que se cuenta con los colaboradores ideales, llega el momento de facilitar la integración y mejora de este proceso: el onboarding.

¿QUÉ ES EL ONBOARDING?

El onboarding es una práctica que busca acelerar la incorporación del capital humano a la institución o empresa. Está centrado en la orientación de los nuevos colaboradores a fin de ayudarles a adaptarse y adentrarlos al 100% a la cultura empresarial.

La inducción de personal es el proceso por el cual un empleado adquiere los conocimientos necesarios para manejarse dentro de la empresa e integrarse plenamente en su funcionamiento. Esta fase inicial está detrás del éxito o del fracaso de muchas carreras profesionales. Y es que, un mal inicio puede condicionarlo todo.

¿Qué es la inducción de personal?

En el proceso de inducción de personal se facilita la incorporación de un empleado a su nuevo puesto de trabajo. El objetivo es conseguir que el trabajador se adapte lo más rápidamente posible a su nuevo entorno laboral.

¿Qué es la experiencia del empleado?

Desde el momento en que una persona lee un anuncio de empleo hasta que deja de trabajar en una empresa, todo lo que aprende, hace, ve y siente contribuye a construir su experiencia del empleado. Para que una organización logre alcanzar los niveles máximos de experiencia, debe escuchar a su gente en cada etapa del ciclo de vida de los empleados, identificar qué le importa a la mayoría y generar experiencias personalizadas y adaptadas a cada persona.

La experiencia del empleado engloba todo lo que cada colaborador aprende, hace, ve y siente en cada etapa de su ciclo de vida como empleado.

¿Qué es el outplacement?

Es un servicio que se presta a aquellos trabajadores que se desvinculan de una empresa para que reciban ayuda en vista a una próxima reubicación en el mercado laboral. La propia empresa, o bien a través de un consultor externo especializado, trabaja en reubicar en otras organizaciones a estas personas que han quedado desligadas de su puesto de trabajo.

Estrategia utilizada para beneficiar la relación entre los socios y empleados de una empresa.

¿Qué es el empowerment?

El empowerment, o empoderamiento, es una estrategia utilizada para beneficiar la relación que existe entre los socios y empleados de una empresa.

El empowerment tiene el objetivo de motivar a los empleados para aumentar su confianza y compromiso hacia la organización, lo cual tendrá un impacto positivo sobre sus resultados de trabajo.

La descripción y análisis de puestos junto a la evaluación de desempeño forman parte del segundo subsistema de RRHH llamado Organización.

Es necesario describir un cargo para determinar y conocer su contenido, es decir reunir información sobre las tareas, deberes y responsabilidades que lo diferencian de otros cargos, ya que identifica que deberá hacer el ocupante de ese puesto, su periodicidad, qué métodos debe utilizar y cuales son los objetivos de su función.

¿QUÉ ES UN PLAN DE CARRERA Y PARA QUÉ SIRVE?

El plan de carrera se conoce como un beneficio dado por la empresa a sus empleados. Proporciona información valiosa para ellos, como los niveles y etapas que afrontará en su ascenso en la jerarquía corporativa y el tiempo mínimo que ejercerá funciones en cada una de ellas, además de las competencias que la empresa espera que sean desarrolladas por él.

¿Qué es la formación de equipos de trabajo?

La formación de equipos de trabajo consiste en reunir a profesionales con distintas habilidades con el objetivo de cumplir con los objetivos empresariales. Los equipos de trabajo suelen estar conformados entre 2 y hasta 10 personas.

Un grupo de trabajo tiene una meta común y para cumplirla comparten percepciones, ideas y opiniones, un trabajo colaborativo donde cooperan y se ayudan entre sí, resuelven desacuerdos y, lo más importante, es que esto no sucede de la nada, sino que debe construirse poco a poco.

La formación de equipos de trabajo busca agilizar, completar y perfeccionar este proceso. Aunque sean grupos pequeños, se procura que en él se encuentren personas con diversas competencias profesionales y cualidades personales para que se complementen y puedan lograr sus tareas.

¿Qué es y para qué sirve un diagnóstico de clima organizacional?

Un diagnóstico de clima organizacional es un documento que investiga cómo el entorno laboral afecta el desempeño de los profesionales. Su objetivo es identificar los cambios necesarios para optimizar las operaciones y estimular el sentimiento de pertenencia.

Al realizar el diagnóstico de clima organizacional de una empresa, los líderes buscan conciliar las necesidades personales y profesionales, creando un entorno propicio para el éxito individual y colectivo.

Filtramos a los postulantes para enviarte la primera terna calificada durante las primeras 2 a semanas, dependiendo del perfil solicitado.

Nuestro servicio incluye Estudio Laboral al Candidato seleccionado para ingresar a tu Empresa.

De acuerdo al puesto le enviamos al candidato una batería de pruebas psicométricas que miden Inteligencia, Comportamiento, Personalidad, Ventas, Honestidad, Habilidades y Competencias por Puesto.

• Confirmación de Reclutamiento
• Promoción de Vacante
• Filtrado inicial de postulantes
• Enviar terna al cliente
• Cliente entrevista a Terna
• Se realiza Estudio a Candidato seleccionado
• Se realizan Pruebas Psicométricas
• Envío de Reporte del Candidato seleccionado al Cliente

De acuerdo al puesto del candidato la inversión será de un único pago que corresponde al % descrito en la siguiente tabla del primer sueldo del candidato, dicha cantidad se factura a la firma del contrato.

Todos nuestros procesos cuentan con un periodo de Garantía que significa que en caso de que el candidato deje de asistir a laborar durante el periodo garantizado este se repone sin costo adicional.

Conoce nuestro Estudio Laboral

En BGC te acompañaremos desde el primer día asignándote un asesor especializado en el área de tu interés, para que te guíe a conseguir tus objetivos, en un menor plazo. Desarrollamos un plan personalizado para aterrizar tu área de oportunidad, buscamos estrategias e implementarlas exitosamente.

Lo hacemos juntos, te apoyamos y orientamos en la implementación de soluciones en las mejoras en tu empresa.

SEGURIDAD Y NORMAS STPS

• NORMA  035 STPS FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIALES
• NORMA  036 STPS CARGAS Y MANUELES
• NORMA  017 STPS EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
• NORMA 019 STPS COMISION DE SEGURIDAD E HIGIENE

1. 5´S DE CALIDAD
2. 8´Ds DE CALIDAD
3. ATENCION A CLIENTES
4. IMAGEN INSTITUCIONAL

• Elaboración del proyecto de acta para la constitución, transformación, fusión, escisión y/o liquidación de empresas,
• Diseño y elaboración de actas de asamblea ordinarias y extraordinarias; modificaciones de capital fijo y variable; emisión y cancelación de acciones; retiros de capital; acciones; certificados provisionales, etc.
• Diseño y elaboración del proyecto para el otorgamiento, modificación o cancelación de los distintos tipos de poderes que pueden realizarse en México.
• Nuestros asesores legales desarrollan e implementan el proyecto legal para que la empresa cumpla cada año con todas sus obligaciones en materia corporativa.
• Elaboración de los modelos de aviso de privacidad para cumplir en materia de seguridad y protección de los datos personales.
• Apoyo laboral de nuestros asesores legales para elaborar el expediente de los trabajadores, el control de incidencias, documentación legal soporte, diseño de recibos de nómina y otros controles legales que necesita el departamento de RRHH.
• Apoyo legal-laboral para elaborar las comisiones que exige la Ley Federal del Trabajo, elaborar los manuales, integrar el reglamento interior de trabajo y cumplir con las obligaciones en materia laboral de la STPS.
• Nuestros asesores legales pueden representar a las empresas en la negociación con el trabajador y juicios laborales frente a la Junta de Conciliación y Arbitraje.
• Registro de Patentes, Marcas, signos distintivos y Derechos de Autor y estrategias de defensa y representación en la impugnación de la resolución del IMPI con negativa de registro.
• Tramites de obtención de usos de suelo y altas de aviso de funcionamiento, con fundamento en el art. 125 de la ley de D.U.
• Elaboración, revisión y modificación de contratos laborales, civiles y mercantiles tales como: Laboral colectivo, laboral individual, compraventa, mutuo (préstamo), permuta, donación, comodato, consignación, arrendamiento prestación de servicios, etc.
• Defensa legal y representación en juicios laborales, civiles y mercantiles.

¿POR QUÉ ELEGIRNOS?

Contamos con un equipo profesional de asesores legales especializados que ofrecen un servicio claro, ético y de alta calidad. Son personas con probada experiencia y capacidad en materia Laboral, Corporativa, Mercantil y Civil. Los honorarios son justos y claros desde un principio e indicados por contrato. Tu empresa está protegida por un verdadero equipo de investigación legal que, según el caso, tiene la capacidad de crear nuevas estrategias de defensa. Además, contamos con servicio de asesoría legal preventiva para tu negocio.